Back-office & délégation : reprendre de l’air sans perdre le contrôle.
L’objectif de cet axe est simple : alléger votre charge mentale sur tout ce qui est administratif, coordination, suivi des dossiers… tout en vous laissant la main sur les décisions importantes.
Ce que vous pouvez déléguer
- Préparation de documents, notes, synthèses
- Centralisation d’informations venant de plusieurs interlocuteurs
- Suivi d’échéances, relances, petits rappels opérationnels
- Préparation de décisions (trames, variantes, impacts)
Comment ça se passe ?
On commence par faire la liste de tout ce qui vous pèse au quotidien. Ensemble, on décide ce qui peut être délégué, ce qui doit rester chez vous et ce qui peut être automatisé.
Vous gardez un canal clair pour les échanges (mail, outil partagé, agenda), et on installe des routines simples pour que les choses avancent sans qu’il faille constamment y repenser.
Pour qui ?
Cet axe est particulièrement utile si vous êtes :
- dirigeant·e de petite structure ou association ;
- responsable d’un projet ou d’un service “trop plein” ;
- en reconversion, avec beaucoup d’administratif à gérer ;
- ou tout simplement à bout de to-do lists impossibles.
On regarde ensemble ce que vous pouvez lâcher en premier ?
Pas besoin de tout définir dès le début. On commence par un diagnostic express, puis on liste ce qui peut être délégué rapidement sans mettre le reste en danger.