NovaConseil, un partenaire de direction… sans costume trop serré.
NovaConseil est né d’un constat simple : beaucoup d’organisations ont besoin d’un regard de direction, d’un pilotage rigoureux et d’un peu d’IA bien utilisée… mais sans recruter un poste à plein temps ni tomber dans les usines à gaz.
Qui est derrière NovaConseil ?
NovaConseil, c’est d’abord une personne : un économiste de la santé et manager généraliste, avec plusieurs années d’expérience dans la direction, la gestion de projets et le pilotage d’équipes.
Habitué à jongler entre indicateurs financiers, contraintes institutionnelles, enjeux humains et réalité du terrain, j’ai appris à faire tenir tout ça dans des tableaux de bord, des décisions claires et des priorités réalistes.
Après un long épisode de maladie et un changement de rythme imposé, l’envie n’a pas disparu : aider à structurer, clarifier, décider. Simplement, le format change : moins de politique interne, plus d’impact concret, un accompagnement à la carte.
Ce que j’apporte concrètement
- Une lecture rapide de votre situation et de vos enjeux
- La capacité à relier chiffres, humains et stratégie
- Des outils simples, adaptés à votre niveau d’énergie du moment
- Une vraie écoute, sans jugement ni jargon
“Nova” comme nouvelle phase, nouvelle lumière.
Le nom NovaConseil n’est pas qu’un exercice de branding : il raconte un moment de vie.
Nova
Une “nova”, c’est une étoile qui change brutalement de luminosité. Elle ne disparaît pas, elle se transforme. NovaConseil, c’est cette idée : transformer un passage difficile en une nouvelle manière de travailler, plus alignée, plus durable.
Conseil
Pas au sens “slides PowerPoint qu’on ne relira jamais”, mais un conseil au quotidien : vous aider à décider, prioriser, déléguer. Avec du concret, des tableaux de bord, des processus, et un vrai suivi.
Un format modulable
L’idée n’est pas de “prendre la place” de qui que ce soit, mais de compléter ce qui manque : une direction fractionnée, un sparring-partner, un relais structurant sur les sujets sensibles ou complexes.
NovaConseil, une brique de l’écosystème playmobilactivity.ch
NovaConseil ne vit pas dans le vide : il s’inscrit dans un écosystème plus large, celui de playmobilactivity.ch, qui mélange pédagogie, créativité, outils numériques et expérimentations autour de l’IA.
playmobilactivity.ch
Un univers créatif et ludique, avec des mises en scène, des histoires et des projets visuels. L’objectif : rendre les choses abordables, même quand elles sont complexes.
ecole.playmobilactivity.ch
Une partie plus pédagogique, orientée apprentissages, outils d’étude, exercices, ressources pour accompagner les jeunes dans leur parcours scolaire.
opinions.playmobilactivity.ch & co.
Des espaces d’expression, de réflexion, de prise de recul. Où l’on teste aussi des formats, des outils, des intégrations d’IA avant de les amener dans des contextes plus “sérieux” comme NovaConseil.
Comment tout ça se connecte à NovaConseil ?
Ce qui relie ces univers, c’est un même ADN :
- la volonté de rendre les choses complexes plus compréhensibles ;
- le goût pour les outils simples, visuels, concrets ;
- l’envie de tester, prototyper, améliorer en continu ;
- une utilisation assumée de l’IA, mais toujours au service de l’humain.
NovaConseil est la branche orientée entreprises, institutions et projets professionnels. On y retrouve la même approche, simplement appliquée à votre gouvernance, vos chiffres et vos décisions.
Notre manière de travailler
Transparence, réalisme, honnêteté. Si quelque chose ne semble pas réaliste dans votre contexte (temps, énergie, ressources), on le dit. On préfère un plan modeste mais appliqué, plutôt qu’une ambition brillante mais jamais mise en œuvre.
IA, mais au bon endroit
L’IA est utilisée comme un amplificateur : structurer l’information, générer des trames, préparer des analyses. Les décisions, elles, restent humaines, discutées et assumées.
Francophonie & distance
NovaConseil travaille à distance, sur l’ensemble de la francophonie. Les échanges se font par visioconférence, téléphone ou écrit, avec des rendez-vous réguliers et des points de synchronisation lisibles.
Et maintenant, concrètement ?
On en parle 20 minutes, et on voit si on se comprend.
Vous n’avez pas besoin d’un discours parfait pour prendre contact. Venez avec votre réalité, vos contraintes, vos questions. On clarifie ensemble ce qui pourrait vous soulager en premier.